「ギバーであれ」という言葉は昨今においてはよく目にもするし、よく聞く顕著なフレーズであるが、この本から影響を受けて発信している人も多いのではないかと思う
著者でもあり、組織心理学者のアダム・グラントは人間のタイプを以下の3つに分類している。
・ギバー:人に惜しみなく自分の時間や知識を与える人
・テイカー:真っ先に自分の利益を優先して、利益の総取りを狙う人
・マッチャー:損得のバランスを考慮して行動する人
成功をおさめる人々には「やる気」「能力」「チャンス」という3点に加えて「ギバーである」という共通点が挙げられる。特に大成功においてはそうだ。
ここで面白いのは上記のように分類されたときに
おそらくみなさん自分はどれかなと思ったと思うのだが
タイミングによって、変わることが往々にしてあることだ。
ほとんどの人が家族や友人に対しては打算なしで相手の役に立とうとする「ギバー」になるが、仕事においては与えることと受け取ることのバランスを取ろうとする「マッチャー」になっているのではないだろうか。
そう、ここでも多くの人が仕事において「マッチャー」であると指摘しており、だからこそ、成功するためにも「ギバー」を目指すべきとそのまま指南するかと思いきや、調査によれば、最も成功しているのはギバーであると示しながらも同時に成功から最も遠いのがギバーであることも指し示しているのだ。
なのでシンプルにギバーを目指すのではなく
ただのいい人に陥らないためにも、成功するギバーと失敗するギバーについての考察もあり、学びの深い内容となっている。
ぜひ読んでほしいため、詳しくは述べないが
ギバーが成功しやすいのは全体幸福に基づいて
そのパイを大きくしようと考えることが大きいのである
またギバーは他者の可能性にも期待することを挙げている。
学校の教師と生徒の例もあって、まず「期待すること」
それが能力を引き出して、開花させていくことが書かれているが、これは夏目漱石における『坊ちゃん』の坊ちゃんと清の関係もまさしくそうであることは余談である。
そのうえでギバーが成功するためには、
他者に尽くすだけでなく自分の利益にも関心を持つこと。
また人によってギブ・アンド・テイクのやり方を使い分けることが重要であると述べられている。
これもある意味、囚人のジレンマにおける「しっぺ返しの法則」がそのまま当てはまりそうなことも面白い。
これからの時代において、自身がどう歩むべきか
どんな価値を返していくをか見つめ直せる良書なのでぜひ
蒼山継人